Voortgangsgesprekken
Voortgangsgesprekken zijn belangrijk om de ontwikkeling en groei van je werknemers mee te monitoren – en daarmee ook de ontwikkeling van je organisatie. Zorgvuldig voorbereide gesprekken waarin aandacht is voor het welzijn van werknemers, dragen bij aan een goede sfeer en een veilige werkomgeving. Ze verhogen bovendien de professionaliteit van je organisatie.
Voortgangsgesprekken zijn er in verschillende vormen. Het kan een coachingsgesprek zijn, of een gesprek over de besteding van het persoonlijke opleidingsbudget. Daarnaast heb je de meer traditionele gesprekken zoals het functionerings- en beoordelingsgesprek. Je kunt ook gebruikmaken van modernere methodes zoals 360 graden feedback en continu feedback. Combineer deze traditionele en moderne methodes met elkaar, zodat je samen met je werknemer een optimale leer- en ontwikkelcultuur creëert.
Voor het voeren van de gesprekken vind je handvatten op de site Managementmodellen. Kijk bijvoorbeeld eens naar de GROW-methode.
Lees meer: